金年会金字招牌诚信

金年会金字招牌诚信:发挥运营平台作用 服务国资国企改革 全力推动陕西经济高质量发展
发布时间:2022-07-21 18:41:18      来源:转自陕西国资    点击量:196

    “陕西国资”微信公众号开设“深化改革 全面发展”专栏,重点报道开展企业三年行动以来,系统企业改革新进展、新成效、新经验,营造以改革促发展的良好氛围。


      7月20日,“深化改革 全面发展”专栏刊发《金年会金字招牌诚信:发挥运营平台作用 服务国资国企改革 全力推动陕西经济高质量发展》。全文如下:


金年会金字招牌诚信(以下简称“金年会金字招牌诚信”或“公司”)成立于2020年2月,是陕西省目前唯一一家省属国有资本运营公司。自公司高质量发展三年行动方案制定印发以来,各部门、子公司充分研究、凝聚共识,进一步细化明确任务清单,制定工作台账并按月跟踪,确保整体工作有序推进,截至2022年6月底,公司改革任务基本完成。在2021年省属企业国企改革三年行动的重点改革任务评估中,获得A级企业的等级评定。


积极推动国有经济布局优化

做实陕西国资结构调整“转化器”

金年会金字招牌诚信紧抓三年行动计划政策机遇,通过市场化、多元化资本运作支持陕西国资国企改革发展。发起设立总规模100亿元的陕西国企结构调整基金,设立科创基金、先进制造基金,并在1年内完成5个市场化项目投资,助力陕西产业布局优化;支持秦川机床非主业板块剥离,助推其聚焦主责主业发展;与陕西粮农共同设立秦丰种业公司,针对“卡脖子”环节开展研发,支持陕西种业发展壮大;协助企业优化资产结构,降低资金成本,为其增加授信额度数十亿元;受让陕旅集团下属企业股权,协助解决陕西旅游上市同业竞争问题等。协助解决陕西电子政策性债转股历史遗留问题项目,得到了国务院国资委资本局局长李冰的高度认可和充分肯定,认为该案例在全国层面具有较强借鉴意义。


围绕陕西国资证券化水平提升

当好实体经济与金融市场的“融合剂”

金年会金字招牌诚信围绕提高陕西国资证券化水平、促进国有资本合理流动、提高国有控股上市公司发展质量等陕西国资国企改革重点工作,创新业务模式、拓展服务触点、强化投后赋能,积极主动当好陕西实体经济与金融市场“融合剂”。主要包括,二级市场投资延长化建,助推吸收合并陕建股份重大资产重组事项通过,为陕西建筑行业龙头整体上市提供关键助力;战略投资陕能股份、开源证券,增资电子集团下属泰力松,运用国调基金10亿元投向陕西水电,助推这些企业股权结构优化,为下一步顺利推进其上市提供关键助力;积极参与西部证券、宝钛股份等全部陕西省属上市公司定增项目,支持顺利实现再融资,巩固核心产品市场竞争力;搭建陕西国资监管上市企业市值监测平台,开展深度研究并定期出具监测报告,自建证券交易系统并投入运营;公司通过不同方式,积极探索服务陕西省属上市公司高质量发展新模式。


持续健全市场化经营机制

增强打造一流国有资本运营公司的“新动能”

金年会金字招牌诚信自成立之初,即确立了市场化的运作思路,在项目筛选、尽职调查、交易设计等环节上坚持市场化、专业化判断,同时,不断探索形成符合国企实际和行业特点的市场化经营管理机制,为打造行业一流国有资本运营公司持续增强发展“新动能”。在市场化选人用人方面,通过4次社会招聘引入人才68人,35岁以下人员占比达79%,硕博学历占比89%,注册会计师、法律职业资格等资质和中高级职称人员占比81%;结合公司扁平化管理架构特点,建立管理人员和专业人员“双通道”,不断拓宽职业发展通道。在健全市场化激励机制方面,推行绩效考核全覆盖,加强各层级绩效目标与考核结果联动承接,深化考核结果应用,启动末等调整和不胜任退出,做实“强激励硬约束”。在建立市场化薪酬制度方面,在省国资委科学指导下,对标市场同类型企业薪酬水平,按照选任方式、任职要求、岗位性质等对薪酬体系进行差异化设计,强化薪酬与业绩深度绑定。在推进经理层成员任期制和契约化管理方面,对符合条件的子公司高管实现全覆盖,签订年度经营业绩和任期绩效责任书,以业绩考核作为选拔任用、薪酬兑现主要依据。



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