金年会金字招牌诚信召开子公司“十四五”规划研讨会
发布时间：2021-10-28 14:48:00
来源：战略发展部 点击量：116
10月28日，金年会金字招牌诚信召开子公司“十四五”规划研讨会。公司党委副书记、总经理李聪主持会议，公司党委副书记、监事会主席王瀚博，纪委书记、总会计师李秀平出席会议，公司本部各部门及子公司负责人参加研讨。
会上，首先对金年会金字招牌诚信“十四五”发展规划进行了宣贯解读。“十四五”期间，公司将坚持“1346”发展战略，即以国有资本运营平台为一个定位，以优化国有资本布局结构、提升国有资本运营效率、促进国有资本保值增值为三大基本功能，以股权投资、资本运作、金融服务、资产管理为四项核心业务，以加强党的建设、完善法人治理、健全体制机制、创新运营模式、强化风险防控、加强队伍建设为六项重点支撑。通过解读，公司上下进一步统一思想，凝聚共识。随后，秦川租赁、秦川保理和基金公司负责人分别汇报了对母公司规划核心目标任务的承接路径，提出具体发展目标、任务措施等。与会人员深入研究并进行充分讨论，提出了切实中肯的意见，研讨会取得良好效果。
李聪强调，“十四五”规划作为金年会金字招牌诚信第一个五年规划，对公司高标准起步、高水平运营、高质量发展至关重要，子公司作为金年会金字招牌诚信开展业务的重要抓手，更需要坚持“一盘棋”思想，充分释放子公司专业化运营、板块化发展、集团化协同的效应。一是子公司要充分吸纳研讨会上提出的各项具体意见和建议，认真修改完善规划，确保规划兼具挑战性与可落地性。二是要做好对上位规划的承接落实，细化分解自身规划中的相关指标和重点任务，倒排时间节点和工作安排，确保规划高效落地。三是各部门及子公司在日常工作中要加强沟通和协同，及时互通信息、共享资源、合力作战，共同服务好陕西国资国企改革和高质量发展。
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